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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

年中热议丨稳产增产 全力保供

2023-08-09 阅读次数:496 新闻作者:昊华能源

2023年上半年,昊华能源在京能集团党委的正确领导下,各项工作保持了良好的发展势头,提前实现“时间过半、任务过半”,为完成全年各项目标奠定了坚实基础。营业收入总体保持稳定,利润总额达成预期目标,完成进度计划的119.86%,完成年度目标的67.24%,煤炭和甲醇产、销量均超过计划进度,并超过年度目标的50%。

落实落细安全主体责任

上半年,昊华能源认真落实安全管理主体责任,组织开展火灾隐患大排查、外委单位施工安全专项治理、环保“三废”专项治理等安全监督检查,派驻厂矿发挥“五员”作用,上半年累计驻矿805天,检查152天,现场发现隐患39个,下发安全监察通知书21个,下达预警通知单7个,已全部整改完成。公司所辖企业未发生重伤及以上人身伤害事故,未发生环境污染事件。

稳产增产对冲市场风险

上半年煤炭市场价格下行趋势较为明显,叠加保供政策限制及安全生产费用提取比例大幅增高等不利因素,增产增效成为对冲价格影响、提高公司利润的最重要途径。

昊华能源所属煤矿通过优化生产部署、推广应用新技术、强化现场管理、保证工作面有序衔接等措施,全力释放煤炭产能。积极落实国家能源保供政策要求,与12家电厂签订煤电年度中长期合同800万吨,上半年已兑现电煤中长期合同420.5万吨,出色完成了煤炭保供任务,履行了首都国企的责任担当,为国家经济健康发展和能源安全供应作出了积极贡献。

挖潜增效做实成本管控

通过提高材料定额管理、优化作业流程控制、对高耗能设备进行升级改造、加大修旧利废、回收复用等措施,全力压降生产成本。

高家梁煤矿和红庆梁煤矿用西部大开发税收优惠政策,切实降低企业税务成本。通过严格控制招标采购预算,精细策划、精准实施、精确监管,上半年招标集采等项目资金节约率达11.04%。

分层级制定“两金”压控目标,公司两金占流动资产比率同比降低7.46%。硬化清欠措施,应收账款余额较年初大幅下降,有效降低了坏账风险,提高了资金回收能力。

国泰化工坚持低成本战略,落实开源节流提质增效各项工作措施,通过优化调整原料煤配比,优化系统工艺等措施,全力推进减亏目标完成。

绿色创新促进转型升级

聚焦全员创新创效,全面提升科技创新能力和科技创新有效投入,上半年取得科技奖项1项,取得专利12项,其中发明专利1项;取得软件著作权13项。

加大智慧矿山建设力度,公司所属生产煤矿均已实现智能化开采。红庆梁煤矿6.5米大采高工作面投产,高家梁煤矿40104智能化综采工作面提前完成安装投产;红一煤矿首套中厚煤层智能化综采工作面顺利安装并成功试采。

国泰化工2.3MW分布式光伏发电项目和红庆梁6MW分布式光伏发电项目均已实现并网发电,实现绿电进企,切实降低了企业用电成本。

公司销售管理平台建设工作稳步推进,8月将正式上线进入试运行阶段。积极推进集团物资管理平台建设工作,物料整理、数据收集等工作整体进度已过半。

党建引领助推合力发展

以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,持续深化党建体系建设,有序推进“党建+双碳”行动,按照京能集团党委的要求率先成立蒙西区域党建共同体试点,举办“党建+智慧矿山”党员科技创新联盟成立大会,通过签约开展关键项目联合攻坚,组织党员联合“揭榜挂帅”。继续强化基层党组织建设,扎实开展形势任务教育、党员先锋工程等系列活动,稳步提升企业文化建设,为公司高质量发展提供了坚强的政治保障。

下一步,昊华能源按照集团上半年经济活动分析会要求,结合主题教育和党的二十大精神,统一思想,坚定信心,坚决贯彻落实集团党委的各项要求,牢牢守住安全底线,全力做好稳产增产,积极应对市场变化,助推企业高质量发展。

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